Manager de Proximité - Niveau 1
Déléguer et Développer l'Autonomie de ses Collaborateurs
Formation créée le 21/05/2025. Dernière mise à jour le 19/01/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(11 avis)
Prochaine date
18/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManager de Proximité - Niveau 1
Déléguer et Développer l'Autonomie de ses Collaborateurs
Apprendre les bases du management et adopter une posture de manager responsable.
Objectifs de la formation
- Identifier l’ensemble de la fonction de manager : de la stratégie au fonctionnement
- Adopter une posture de manager responsable
- Optimiser l’organisation de son équipe en tenant compte du niveau d’autonomie de ses collaborateurs
- Déléguer en tenant compte de la compétence et de la motivation des collaborateurs
- Piloter en définissant des objectifs SMART, créant les conditions de la motivation
- Accompagner ses collaborateurs au quotidien (soutenir, motiver, recadrer, …)
- Reconnaître chaque collaborateur (faire grandir, féliciter, promouvoir, …)
- Développer la cohésion et la performance collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à manager ou à évoluer vers un poste de management. Métiers visés : Technicien, chef de projet, responsable d’équipe, Manager de proximité, leader, responsable de service…
Prérequis
- Etre manager ou être amené à le devenir.
Contenu de la formation
Adopter une posture de manager
- Définir l’ensemble de sa fonction, de la stratégie au fonctionnement
- Identifier son rôle, ses responsabilités et les qualités d’un leader
- Développer son assertivité
- Analyser les conditions de succès d’une prise de poste
Adapter son style de management
- Optimiser l’organisation de son équipe
- Repérer les niveaux d’autonomie de ses collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation
- Appréhender les 4 styles de management, du style directif au style délégatif
- Adapter son style de management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs
Déléguer et développer l’autonomie pour motiver
- Identifier ses représentations et ses freins sur la délégation
- Créer les conditions de la motivation pour chaque personne de son équipe
- Fixer des objectifs SMART et motivants et accompagner les plans d’action
Manager au quotidien
- Préparer, organiser et suivre une délégation (définit les attendus en termes de qualité et de délais)
- Utiliser les techniques de reconnaissance adaptées pour faire progresser ses collaborateurs
- S’affirmer : dire non, faire une demande, émettre une critique constructive, avoir une attitude assertive
- Intégrer, féliciter, recentrer, accompagner, soutenir, recadrer
Développer l’efficacité collective
- Mesurer le niveau de cohésion de son équipe et mettre en place des actions pour la développer
- Favoriser l’intelligence collective pour développer les compétences de l’équipe
- Développer la performance collective
Équipe pédagogique
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Auto-positionnement des compétences avant et après la formation. Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation ainsi qu’un certificat de réalisation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mises en application et de pratiques exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d'action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(11 avis)
Lieu
Grande salle de réunion - Pépinière
8 rue de l'Artisanat 08000 Charleville-Mézières
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Vakom est attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. En cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Prochaines dates
Manager de Proximité - Niveau 1
du 18/11/2026 au 19/11/2026
Charleville-Mézières