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Devenir Manager Coach

Formation créée le 06/01/2026. Dernière mise à jour le 19/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

09/04/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Devenir Manager Coach


Objectifs de la formation

  • Définir les conditions d’accompagnement en tant que manager coach
  • Restez neutre et ne pas se projeter dans la situation de son interlocuteur
  • Accompagner son interlocuteur dans la définition de l’objectif à atteindre
  • Avoir un haut niveau d’exigence pour mettre en mouvement et faire agir
  • Mener des entretiens en tant que manager coach et créer les conditions de la motivation
  • Responsabiliser et accompagner vers l’autonomie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant, cadre, responsable d’équipe ou manager de projet
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Contenu de la formation

Qu’est-ce que le Coaching?
  • Définir ce qu’est le coaching aujourd’hui
  • Différencier, le coach, du tuteur, du formateur, du psychothérapeute…
  • Manager Coach ou Manager Leader, quelles situations?
Adopter une posture de Manager/Coach
  • Définir les droits et devoir du manager coach et du coaché
  • Identifier les savoirs être à mobiliser pour accompagner
  • Alterner posture basse, posture haute et se mettre en position méta
Déroulement d’un entretien d’accompagnement
  • Déroulement d’un entretien d’accompagnement
Les outils du Coaching
  • Le questionnement
  • Le méta modèle
Passer de l’objectif au plan d’action
  • Identifier les pièges de l’accompagnement et les jeux d’influence
Les 7 clés de la Motivation
  • Les 7 clés de la Motivation : le modèle FEDERER
L’influence de mon profil OPR®
  • L’influence de mon profil OPR® : Forces et domaines de vigilance
Définir un plan d’action pour progresser dans sa pratique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
  • Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance.
  • Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
  • Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.

Lieu

Vakom Charleville-Mézières 14 rue Jean-Baptiste Lefort 08000 Charleville-Mézières

Accessibilité

Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. En cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous. Gaëlle ORQUEVAUX gorquevaux@vakom.fr 06.74.95.73.51

Prochaines dates

Devenir Manager Coach
le 09/04/2026 Charleville-Mézières