Accompagner le changement en favorisant l’implication
Version du programme : 1
Prochaine date
29/05/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiAccompagner le changement en favorisant l’implication
Cette formation vise à comprendre et renforcer l'implication individuelle pour un collectif plus fort. Elle est conçue pour toute personne ayant à conduire un projet de changement et se concentre sur des méthodes pratiques et des outils concrets pour accompagner efficacement le changement.
Objectifs de la formation
- Construire sa feuille de route pour accompagner le changement
- Analyser ses pratiques avec le SWOT
- Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement
- Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné
- Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
- Construire un plan d'action pour améliorer l’implication de chacun
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant à conduire un projet de changement
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Contenu de la formation
Introduction sur le changement
- Définir le changement et l’implication.
- Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
- Comprendre les différents types de changement.
- Analyser sa position sur la courbe du changement.
Conduire le changement sous la forme projet
- Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
- Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
- Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
Comment impliquer les acteurs d’un projet?
- Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
- Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
- Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
- Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
- Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
- Auto-positionnement des compétences avant la formation.
- Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction générale.
Ressources techniques et pédagogiques
- Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
- Un plan d'action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
- Une méthode exclusive à VAKOM : la méthode de l’engagement.
- Un outil propre à Vakom : la carte de l’implication.
- Un questionnaire en amont permettant d’identifier objectivement l’implication du participant.
- Une pédagogie originale basée sur le jeu et la mise en action dans le contexte des participants avec une boite à outils concrète et opérationnelle.
Qualité et satisfaction
Lieu
Accessibilité
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Interlocuteur Handicap : Gaëlle ORQUEVAUX – gorquevaux@vakom.fr – 06.74.95.73.51